第五百九十九章 岳熙转型

第五百九十九章 岳熙转型 (第1/2页)

岳熙精密的战略转型会议取得了超预期的共识，高管们摩拳擦掌，准备大干一场。但在喧嚣落定后，爱旭独自坐在办公室里，思绪却飘得更远。
　　
　　窗外，鹏城的夜色已然降临，霓虹闪烁，勾勒出城市的金融脉搏。他脑海中回响着白天会议上关于设备投入、人才引进、市场开拓的具体讨论，这些都是“术”，是执行层面的问题。而作为一个执掌着“旭升投资”的掌舵人，他必须思考更上层的“道”——资本的战略。
　　
　　他的指尖无意识地在办公桌上轻轻敲击，思绪的核心，便是那个困扰着无数投资人的经典命题：一级市场与二级市场的战略配比与抉择。
　　
　　报告和会议聚焦于岳熙精密自身的“造血”和“升级”，这属于产业运营的范畴。但旭升投资的钱，除了支持像岳熙精密这样已投企业的深度发展外，更多的弹药应该投向哪里？
　　
　　一级市场（VC/PE，风险投资/私募股权），这确实像是一个充满诱惑又遍布陷阱的狩猎场。巨大的潜在回报如同海妖的歌声，吸引着无数资本扬帆出海。他将资金投入那些初创的、高成长性的非上市公司，就像播种下一颗颗未知的种子。正如他所想，这里的投入某种程度上确实像个“无底洞”，漫长的孵化期、不断追加的融资、严苛的“上市”作为几乎唯一的成功检测标准……成功了，如鲤鱼跃龙门，收益可能是数十倍甚至更高，一笔就能奠定一个投资机构的行业地位。可一旦失败，资金便真如泥牛入海，悄无声息。其中充斥的“对赌协议”，更是将这种冒险的博弈性质彰显到极致。
　　
　　但是，“无论如何，相比于二级市场来说，利大于弊。”这个结论在他心中盘旋。
　　
　　他站起身，走到落地窗前，俯瞰着车流不息的街道。与一级市场相比，二级市场如公开交易的股票、债券等，明面上显得更为“平易近人”。流动性极佳，随时可以买卖；信息披露相对充分，投资决策有更多依据；风险看似分散，不会因为单一公司的失败而满盘皆输。
　　
　　然而，它的“弊”也在于此。高度的有效市场使得获取超额收益（Alpha）变得异常困难，更多时候是赚取市场平均收益（Beta）。想要在成千上万分析师和投资者紧盯着的公开市场上，发现被严重低估的明珠，其难度不亚于大海捞针。而且，二级市场的价格波动剧烈，受宏观经济、政策变动、市场情绪等不可控因素影响太大，更像是一场基于信息和心理的短期博弈。从另外一个层面上讲，散户的投入都是大资金势力的开胃菜，诸如网络上的众多大师们所提供的任何策略和战法在大主力资金面前都是不堪一击的，从而成为随时收割的韭菜。
　　
　　“利大于弊……”爱旭低声重复了一遍自己的判断。
　　
　　对于旭升投资而言，一级市场的“弊”在于**险和低流动性，但“利”在于一旦押中，就能获得整个企业成长过程中最肥美的那段收益，并且能够更深入地介入企业成长，发挥资本以外的赋能价值（正如他们现在对科创科技、岳熙精密、漳城的两家公司所做的）。这种深度绑定和伴随成长带来的回报，是二级市场难以比拟的。这不仅仅是财务回报，更是构建产业生态、积累深层资源的过程。
　　
　　而二级市场，更像是一个资产配置的“调节池”和“稳定器”。它可以提供必要的流动性，平滑整体投资组合的波动，也是捕捉阶段性行业机会的工具。但想依靠它在短时间内实现资本的几何级数增长，几乎不可能。
　　
　　思路逐渐清晰。爱旭转过身，目光落在办公桌上科创科技研发和岳熙精密那份报告上。
　　
　　“核心战略，还是要扎根一级市场。”他心中笃定。要将主要精力和资本，用于寻找和培育下一个“永丰集团”，或者更有潜力的“独角兽”。用专业的尽调、深度的投后管理，去对抗那份不确定性，去博取那“利大于弊”的丰厚回报。
　　
　　而二级市场，则作为辅助。一部分资金用于配置一些业绩稳定、分红可靠的蓝筹股，作为压舱石；另一部分，则可以组成一个灵活的小团队，专门寻找市场短期错杀的机会，或者进行一些行业趋势性的波段操作。
　　
　　想通了这一点，他感到一种战略层面的通透。企业运营（岳熙精密的转型）与资本运作（旭升投资的策略）如同飞机的双翼，必须协调才能飞得更高更远。
　　
　　

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