第392章 进军智能家居

第392章 进军智能家居 (第1/2页)

许晨微微点头，神色严肃地切入正题。
　　
　　“各位，我之前提到了人-车-家三位一体的生态闭环。现在，咱们天宇的车有无界汽车，人的终端有刚刚收购的魅族手机。但是，家这一块，我们目前的布局几乎是空白。”
　　
　　许晨看着屏幕上的几位核心高管，沉声说道：“人一天二十四个小时，至少有一半的时间是待在房子里的。如果缺少了家这个核心场景，我们重金打造的天元OS微内核系统，就失去了最大的一块用武之地。所以，进军智能家居行业，必须立刻提上日程。”
　　
　　屏幕里的几人神色都变得凝重起来。
　　
　　CTO林世杰点了点头，接过了话茬：“技术层面上我完全赞同。天元OS从底层架构开始，就是为了万物互联设计的。”
　　
　　“目前除了天光影像那边在做的一点家用智能摄像监控设备，我们确实缺少能够承载天元OS的家庭硬件终端。没有足够多的终端设备，系统的生态就繁荣不起来。”
　　
　　“但是许总，进军家电行业，等于直接跟目前的几大巨头开战。”COO王建华眉头微皱，提出了最现实的业务挑战，“传统的白电领域，海尔、格力、美的这三家几乎瓜分了天下，壁垒极高。而在新兴的智能家居生态里，大米科技已经布局了好几年，他们通过投资生态链企业，已经形成了一定的规模。我们要入局，肯定会和他们发生极其激烈的正面冲突。”
　　
　　“竞争是不可避免的。”许晨语气平稳，“既然早晚要打，不如趁着现在魅族刚刚并入集团、天元OS快成型的时候，直接把战场拉开。我们要在智能家居领域，和大米、海尔、格力这些巨头掰掰手腕。”
　　
　　许晨话锋一转，点出了今晚会议的核心目的：“我明天上午，会和庐州市政府的高层进行一次深度的私下会谈。庐州及周边地区，拥有全国最顶级的家电制造底子，显示面板有京东方，传统家电有惠而浦、美菱等一大批成熟的上下游产业链。”
　　
　　“我要在明天的谈判桌上，拿出一份关于天宇进军智能家居的初步落地规划。今晚，我们必须把框架定下来。”
　　
　　会议室里的气氛瞬间紧张而高效起来。
　　
　　“既然要定框架，那第一个问题：我们的切入点是什么？”周成轩作为负责过天宇出行全盘业务的高管，直接抛出了最核心的商业路径问题，“是从大家电（冰箱、空调、洗衣机、电视）入手，还是从小家电（扫地机器人、空气净化器、电饭煲）入手？”
　　
　　几人陷入了短暂的思考。
　　
　　王建华分析道：“小家电试错成本低，用户更换频率高，容易通过互联网营销快速起量。大米科技最初就是靠着插线板、空气净化器这些小件切入家庭的。”
　　
　　许晨听完，却摇了摇头。
　　
　　“天宇不做小打小闹的跟随者。大米的模式是投资一堆生态链企业，贴牌生产小家电，这种模式铺得快，但缺乏核心的技术壁垒。”
　　
　　许晨给出了自己的战略定调：“我们要走中枢驱动，高举高打的路线。切入点分两步走。第一步，直接拿下家庭客厅的绝对中枢——智能电视和智能音箱。这两样东西，是整个智能家居的可视化入口和语音控制入口。”
　　
　　

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