第七百六十七章 LVMH集团的傲慢（二合一）

第七百六十七章 LVMH集团的傲慢（二合一） (第1/2页)

“程总，这个鹿蜀智能恒温衣太恐怖了，我觉得对方的横空出世会扰乱现有的服装行业，对公司的成衣业务会起到很强的冲击，我们一定要高度重视，最好与对方合作开发新的智能恒温衣系列。”
　　
　　现任路易·威登（lv）大中华区总裁程修明抬头看了眼叶婉，皱眉道：“叶总监,你怎么会听信这些新闻呢？”
　　
　　“作为行业内的领头羊，你觉得会有什么智能恒温衣吗？还编出一个什么自适应变温材料，我差点都信了。”程修明嘴角挂着嘲讽，反正他是不相信这些东西。
　　
　　“可是光华大学之前攻克了光子屏技术、光芯技术，屏幕领域的三星和芯片领域的苹果都被打败了，我觉得……”叶婉轻咬贝齿，担忧道，“我觉得光华大学这项技术应该是真的。”
　　
　　“你也说了,那是光子屏、光芯，服装和电子行是完全牛马不相及的两个行业。”
　　
　　程修明傲慢地哼了一声：“再说了，就算它是真的，那受影响的也是中低端服装品牌，我们路易·威登是世界顶级的奢侈品品牌，有什么好担心的？”
　　
　　叶婉：“……”
　　
　　她无话可说了，感觉自己是在对牛弹琴。
　　
　　倒是这时，她灵机一动。
　　
　　“程总，您说得有道理，还是您高瞻远瞩。但是吧，”叶婉话锋一转，面露愁容，“我听说古驰和爱马仕已经在联系光华大学了。”
　　
　　听到“古驰”和“爱马仕”这两个词，程修明皱起眉头。
　　
　　“真的？”
　　
　　“真的。”
　　
　　程修明态度扭转，沉声说道：“既然古驰、爱马仕也入场了，哪怕我们对这个没什么想法，也不能让他们得逞！”
　　
　　“叶总监,那就麻烦你去鹭岛一趟，和对方商谈一下合作的事宜。”
　　
　　“明白！”
　　
　　一走出办公室,叶婉总算松了口气，脸上浮现笑容。
　　
　　但想到程修明前后变化的嘴脸后，叶婉只觉得讽刺极了。
　　
　　世界奢侈品品牌很多，但是大部分都是法国或者意大利品牌。
　　
　　比如在时装领域有十大品牌：（以下非名气排名）
　　
　　1、香奈尔chanel（1910年，法国）；
　　
　　2、路易?威登louis-vuitton（1854年，法国）；
　　
　　3、迪奥dior（1905年，法国）；
　　
　　4、范思哲gianniversace（1978年，意大利）；
　　
　　5、普拉达prada（1913年，意大利）；
　　
　　6、博柏利burberry（1856年，英国）；
　　
　　7、高田贤三kenzo（1970年，法国）；
　　
　　8、纪梵希givenchy（1952年，法国)；
　　
　　9、爱马仕hermes（1879年，法国）：
　　
　　10、古驰gucci（1953年，意大利）。
　　
　　这里面还可以再进行一次划分。
　　
　　lvmh集团：路易·威登、迪奥、高田贤三、纪梵希；
　　
　　以及非lvmh集团的其他六個品牌。
　　
　　其中范思哲和博柏利没啥好说，香奈儿（估值1000亿欧元）lvmh集团吃不下，剩下的三家跟lvmh集团还有不少爱恨情仇在里面。
　　
　　lvmh集团全称为louisvuittonmo?thennessy，中文名叫做酩悦·轩尼诗-路易·威登集团,简称路威酩轩集团。
　　
　　而提到lvmh集团,就要讲到一个人：伯纳德·阿诺特。
　　
　　伯纳德·阿诺特，法国人,被誉为世界奢侈品教父、lvmh集团缔造者、精品界的拿破仑。
　　
　　这位lvmh集团的皇帝从把迪奥品牌整合到名下后，便开始了奢侈品牌的收购之路。
　　
　　1988年收购纪梵希；
　　
　　1993年收购高田贤三；
　　
　　1994年收购娇兰；
　　
　　1996年收购思琳和罗意威；
　　
　　1997年收购丝芙兰；
　　
　　1999年收购泰格豪雅；
　　
　　2001年收购芬迪；
　　
　　2011年收购宝格丽；
　　
　　2021年收购蒂芙尼。
　　
　　至于普拉达，和lvmh曾是合作伙伴，2001年lvmh与普拉达联手完成了对意大利品牌芬迪的收购，最后普拉达把芬迪的股份卖给了lvmh，从而实现lvmh全权掌控芬迪。
　　
　　但普拉达后面被lvmh击败，加上又没跟上时代的潮流，lvmh也无意收购普拉达。
　　
　　而唯独两次收购失败便是在古驰和爱马仕上。
　　
　　1999年1月，lvmh集团在短短20天的时间内，收购了古驰集团的大量股份，持股比例上升到34.4%。
　　
　　速度快的让古驰集团都没反应过来，有点类似于当年的万科宝能大战。
　　
　　但古驰集团反应过来后，处理的也是相当一流，完全可以作为经典商业案例。
　　
　　古驰管理层扩充资本，并将总股本的42%以30亿美元的价格出售给伯纳德·阿诺特的法国同胞公司ppr（也就是后来的世界奢侈品三大集团之一的开云集团），使ppr成为古驰的最大股东，进而稀释lvmh公司的股份至20%。
　　
　　lvmh集团不满起诉，但持续三年的收购之战还是以失败告终，最后lvmh集团只能把古驰的股份全卖给了开云集团。
　　
　　也是因为这个，lvmh集团和古驰成为死敌。
　　
　　lvmh集团的第二次失败是在收购爱马仕上面。
　　
　　从2001年开始，lvmh集团第一次购入了爱马仕集团的4.9%股份，此后不断增持。
　　
　　狡猾的伯纳德·阿诺特通过一系列的股权交易，直到2010年，突然公开宣布对爱马仕持股高达17.1%，一举成为爱马仕除家族之外的第二大股东。
　　
　　2011年，lvmh集团对爱马仕持股达到23%，也是这一举动彻底激怒了爱马仕家族，开始了猛烈地反击。
　　
　　长达四年的法律纷争，2014年两家签署“停火”协议，lvmh集团同意交出持有的23%的爱马仕股权，这是lvmh集团继收购古驰之后的第二次惨败。
　　
　　所以，lvmh集团也许可以跟香奈儿、普拉达进行合作，但唯独不可能跟古驰、爱马仕握手言和。
　　
　　要嘛成为死敌，要嘛背后收购，没有第三条可以走。
　　
　　作为一条慕洋犬，程修明一直以来都看爱马仕和古驰不顺眼，这也是为什么叶婉提到这两家后，程修明脸色直接剧变。
　　
　　想到光华大学推出的智能恒温衣，叶婉便开始紧张了。
　　
　　服装行业分为低档品牌、中档品牌、高档品牌，而奢侈品牌其实已经从传统认知的服装品牌脱离出去，变成一种财富、地位的象征。
　　
　　但奢侈品也是可以从高档品牌升级上去的，只是这条道路非常难走。
　　
　　

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