第134章 威能电池的百亿估值（融资与全员持股细节，可跳过，下章晚点）

第134章 威能电池的百亿估值（融资与全员持股细节，可跳过，下章晚点） (第2/2页)

客运车那边的订单，威能电池虽然有所减少，但也不是全然放弃了。
　　
　　等到这轮大融资完成，威能电池将正式大规模扩产，对外供应自己的电池体系。
　　
　　走上为星辰汽车代工+对外盈利的双重道路。
　　
　　整个融资会议持续了数个小时，威能电池的这轮估值，也从最开始的三四十亿，一路飙升超过八十亿，甚至百亿！！
　　
　　这里面当然有许易的“据理力争”。
　　
　　股权分配方面，依然是AB股权的架构方案，投资者获得的是A类股，主要以经济收益权为主，1股=1票；而许易持有的则是B类股，1股=20票。
　　
　　90%的上市公司，常见倍数都是5-10票，1股达到20票的案例相当罕见。
　　
　　许易给出的理由则很简单，威能电池依然处于高速增长期，无论是技术路线还是对外发展，都需要的绝对集中决策。
　　
　　如果不答应这个条件，那后续的融资也就免谈了。
　　
　　各家的投资人代表，也是人精级别，在来之前早就对极星大单体电池技术做了绝对专业的测算。
　　
　　甚至一些投资人，本就是像程天这样的，本就是投资电池行业的专精人士，自然也看得到威能电池未来的发展价值，而星辰科技与之已经签订了长期专利授权协议，在技术路线上也就有了保障。
　　
　　可以说在未来五年的磷酸铁锂市场，都能占据领先地位。
　　
　　最终，经过多轮蛮长时间的谈判，威能电池整体估值为150亿华夏币，稀释股份百分之十五，融资二十二亿。
　　
　　最终在律师团队和多方的协同下，签订了多份严谨详细的商业协议，这次盛大的融资会议圆满告一段落。
　　
　　……
　　
　　处理完这些威能电池的融资事宜。
　　
　　回到公司，财务这边发来消息，汇报全员持股的进度。
　　
　　“许总，公司虚拟股池已经建立，虚拟股管理委员会人选都选好了，相关的章程也都全部走完。
　　
　　所有高管的期权按照比例全部兑换为虚拟股。
　　
　　目前股池规模，总量为1亿股。
　　
　　分配规则为每年10%，即1000万股，用于新员工授予，剩余90%用于现有员工业绩递增奖励。
　　
　　若高管连续2年未完成业绩目标，公司可按当前估值的80%回购其50%虚拟股。
　　
　　普通职员连续2年未完成业绩目标同上。
　　
　　虚拟股按不同员工等级，每年分配设有额度上限，目前普通职位每年最高可分配一万分红股、骨干职员可分配两万分红股。
　　
　　核心研发成员、战略发展高管、每年持股最高分配50万分红股。
　　
　　每年12月由各部门提交“虚拟股申请名单”，管理委员会审核后，再由您最终审批。
　　
　　除增值收益外，虚拟股仅在员工退休和正常离职兑现，违纪离职则不享受增值收益。
　　
　　……”
　　
　　一项项内部全员持股的规范细则。
　　
　　首先是虚拟股池来源。
　　
　　是由许易这个创始人，从实股中划转出20%作为虚拟股池。
　　
　　是的，是20%。
　　
　　可不是全部股份划分出去。
　　
　　并且虚拟股池的“法律所有权”仍归许易所有，全员仅享有分红权+增值权。
　　
　　除此之外。
　　
　　就是每年分配的分红股上限了。
　　
　　分红股的发放有两个条件，其一是要满足业绩、资历要求，其二则是用工资购买。
　　
　　并不是说白发了。
　　
　　并且，普通职员到核心成员，持有的分红股依然是有严格上限的。
　　
　　并不是说一个普通的员工，通过大量购买虚拟分红股，就能躺平了。
　　
　　最后就是审核机制和退出机制了。
　　
　　躺平或摆烂完不成业绩的成员，无论是高管还是员工，公司都有权依据股池规则，对其虚拟股进行回购。
　　
　　总的来说。
　　
　　是精准绑定“价值贡献者”！
　　
　　对公司越有价值，自然越能获得公司的激励。
　　
　　且虚拟股分红分的是当年的净盈利，可不是公司的市值，这二者有本质区别。
　　
　　像那种公司市值翻了百倍，而虚拟股分红短期翻几百倍的现象，并不会出现，因为随着研发和各项开支的投入，公司的净利润可不会这么夸张。
　　
　　但毫无疑问，持有分红股的比例越多，那么每年所享有的收益也就越多。
　　
　　可以预见的是。
　　
　　随着净利润的上升，虚拟股的股价翻个几倍，几十倍也不是问题。
　　
　　许易看完后稍微点点头，便签署同意了。